The first 90 days : critical success strategies for new leaders at all levels
Por: Watkins, Michael
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Tipo de material: 
LibroProductor: Boston (Massachusets, Estados Unidos) : Harvard Business School Press, 2003Descripción: xvi, 253 páginas : gráficos ; 21 cm.Idioma: InglésISBN: 13: 9781591391104; 10: 1591391105.Materia(s): Cambio organizacional | Toma de decisiones | Liderazgo | Marketing personalClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Reseña | The first 90 days : critical success strategies for new leaders at all levels | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General
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Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.4062/W335 (Browse shelf) | 1 | Available (Sin Restricciones) | 0046294 |
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1. Marketing personal
2. Acelera tu aprendizaje
3. Adaptar la estrategia a la situación
4. Ganancias tempranas seguras
5. Éxito en la negociación
6. Alineación del archivo
7. Construya su equipo
8. Crea coaliciones
9. Mantén el equilibrio
10. Apresure a todos
Este libro es su guía par asumir los cambios de forma rápida y eficaz durante los períodos de transición críticos, si eres un gerente por primera vez o un nuevo CEO.
Escrito por el destacado experto en transición de liderazgo Michael Watkins, Los primeros 90 días describen estrategias probadas que reducirán dramáticamente el tiempo que tarda en llegar a lo que Watkins llama el punto de equilibrio: el punto en el cual su organización lo necesita tanto como necesite el trabajo [...] (Resumen tomado del libro el 02/06/2017)
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