Administración contemporánea. - 8 edición
Por: Jones, Gareth R.
Colaborador(es): George, Jennifer M [Autor/a].
Tipo de material: LibroEditor: México : McGraw-Hill Education, 2014Edición: 8 edición.Descripción: xxiv, 680 páginas ilustrado, gráficos ; 27 cm.Idioma: EspañolISBN: 9781456223854.Materia(s): Administración | Responsabilidad social empresarial | Toma de decisiones | Planeación estratégica | Cultura organizacional | Administración de recursos humanos | Innovación tecnológica | Liderazgo | Desarrollo organizacional | Procesos organizacionales -- Administración | Administración de conflictosClasificación CDD: 658Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658/J762/8 edición/Ejemplar 1 (Browse shelf) | Ejemplar 1 | Available | 0049688 | |
Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658/J762/8 edición/Ejemplar 2 (Browse shelf) | Ejemplar 2 | Available | 0049689 |
Incluye glosario (páginas 652-664)
Incluye índice analítico (páginas 665-680)
Parte 1: Administración
Capítulo 1: Los gerentes y la administración.
Capítulo 2: La evolución del pensamiento administrativo.
Capítulo 3: El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura.
Parte 2: El entorno de la administración.
Capítulo 4: Ética y responsabilidad social.
Capítulo 5: Administración de empleados diversos en un entorno multicultural.
Capítulo 6: Cómo administrar en el entorno global.
Parte 3: Toma de decisiones, planeación y estrategia
Capítulo 7: Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
Capítulo 8: El gerente como planificador y estratega.
Capítulo 9: Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventana competitiva.
Parte 4: Organización y control.
Capítulo 10: Administración de la estructura y la cultura organizacionales.
Capítulo 11: Control y cambio organizacionales.
Capítulo 12: Gestión del talento humano.
Parte 5: Dirigir a individuos y grupos.
Capítulo 13: Motivación y desempeño.
Capítulo 14: Liderazgo.
Capítulo 15: Grupos y equipos eficaces.
Parte 6: Procesos organizacionales críticos de la administración.
Capítulo 16: Promover la comunicación eficaz.
Capítulo 17: Manejo de conflictos, políticas y negociaciones.
Capítulo 18: Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.
Esta obra mantiene su misión de brindar a los estudiantes los cambios más novedosos y actualizados que ocurren en la administración de empresas. Hoy en día, los gerentes están más presionados para encontrar e implementar nuevas prácticas de administración que aumenten la eficiencia y eficacia de sus empresas, así como su capacidad de sobrevivir y prosperar en un entorno global cada vez más competitivo.
Ingeniería Administrativa
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