Administración : un enfoque basado en competencias. - 12 edición

Por: Hellriegel, Don.
Colaborador(es): Jackson, Susan E [Autora] | Slocum, John W [Autor] | Mascaró Sacristán, Pilar [Traductora].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México : Cengage Learning, 2017Edición: 12 edición.Descripción: xxx, 627 páginas : ilustrado, gráficos ; 27 cm.Idioma: EspañolISBN: 9786075263014.Materia(s): Administración | Administración estratégica | Planeación estratégica | Toma de decisiones | Diseño organizacional | Administración de recursos humanos | Liderazgo empresarial | Cultura organizacional | Responsabilidad social empresarialClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Reseña l Administración : un enfoque basado en competencias. - 12 edición
Contenidos:
Parte 1: Perspectiva general de la administración.
Capítulo 1: Desarrollo de las competencias gerenciales.
Capítulo 2: Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo.
Parte 2: Administración en entornos turbulentos.
Capítulo 3: Ética y responsabilidad social.
Capítulo 4: Evaluación del entorno.
Capítulo 5: Administración global.
Capítulo 6: El espíritu emprendedor.
Parte 3: Planeación y control.
Capítulo 7: Formulación de planes y estrategias.
Capítulo 8: Toma de decisiones.
Capítulo 9: Auxiliares para la planeación y las decisiones.
Capítulo 10: Control organizacional.
Parte 4: Organización.
Capítulo 11: Diseño organizacional.
Capítulo 12: Dirección del cambio y la innovación organizacionales.
Capítulo 13: Administración de recursos humanos.
Parte 5: Dirección.
Capítulo 14: Motivación de los empleados.
Capítulo 15: Dinámica del liderazgo.
Capítulo 16: Comunicación efectiva.
Capítulo 17: Trabajo en equipo.
Capítulo 18: Cultura organizacional y diversidad cultural.
Resumen: Esta decimosegunda edición ha sido actualizada y rediseñada a fondo, a fin de consolidar su larga tradición de excelencia y liderazgo. La obra ofrece un equilibrio entre teoría, aplicaciones e innovación que facilita la comprensión de la función de los directivos de hoy, al tiempo que determina las seis competencias gerenciales clave, cuya definición es el resultado de años de investigación por parte de cientos de gerentes y empresas. (Recuperado, 28/02/2017, Cengage) En: http://latinoamerica.cengage.com/ls/administracion-un-enfoque-basado-en-competencias/
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Título original : Management, a competency based approach.

Incluye bibliografía, nota e índice (40 páginas)

Parte 1: Perspectiva general de la administración.

Capítulo 1: Desarrollo de las competencias gerenciales.

Capítulo 2: Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo.

Parte 2: Administración en entornos turbulentos.

Capítulo 3: Ética y responsabilidad social.

Capítulo 4: Evaluación del entorno.

Capítulo 5: Administración global.

Capítulo 6: El espíritu emprendedor.

Parte 3: Planeación y control.

Capítulo 7: Formulación de planes y estrategias.

Capítulo 8: Toma de decisiones.

Capítulo 9: Auxiliares para la planeación y las decisiones.

Capítulo 10: Control organizacional.

Parte 4: Organización.

Capítulo 11: Diseño organizacional.

Capítulo 12: Dirección del cambio y la innovación organizacionales.

Capítulo 13: Administración de recursos humanos.

Parte 5: Dirección.

Capítulo 14: Motivación de los empleados.

Capítulo 15: Dinámica del liderazgo.

Capítulo 16: Comunicación efectiva.

Capítulo 17: Trabajo en equipo.

Capítulo 18: Cultura organizacional y diversidad cultural.

Esta decimosegunda edición ha sido actualizada y rediseñada a fondo, a fin de consolidar su larga tradición de excelencia y liderazgo. La obra ofrece un equilibrio entre teoría, aplicaciones e innovación que facilita la comprensión de la función de los directivos de hoy, al tiempo que determina las seis competencias gerenciales clave, cuya definición es el resultado de años de investigación por parte de cientos de gerentes y empresas.

(Recuperado, 28/02/2017, Cengage)

En: http://latinoamerica.cengage.com/ls/administracion-un-enfoque-basado-en-competencias/

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