Gerente profesional de proyectos : cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP
Por: Esquembre, Juan Francisco.
Colaborador(es): Morales, José [Autor] | Flouret, Gustavo [Colaborador].
Tipo de material: LibroProductor: Buenos Aires (Argentina) : Cengage Learning, 2016Descripción: xxiii, 740 páginas : gráficos ; 23 cm.Idioma: EspañolISBN: 9789871954599.Materia(s): Project Management Institute | Administración de proyectos | Gestión de proyectos | Ética profesional | Administración de personalClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Reseña | Gerente profesional de proyectos : cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMPItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.404/E778/Ejemplar 1 (Browse shelf) | Ejemplar 1 | Available | 0033981 | |
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658.403811/W177 Sistemas de información para la administración | 658.404/A969 Prince2 : | 658.404/D671/2 edición Formulación y evaluación de proyectos sociales | 658.404/E778/Ejemplar 1 Gerente profesional de proyectos : | 658.404/G574 Gobernanza y gerencia del desarrollo sostenible | 658.404/G643 Ingeniería de proyectos | 658.404/G943/3 edición Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos : guía del PMBOK.- 3 edición |
1. Introducción
2. Examen de certificación profesional PMP
3. Recomendaciones para tomas el examen de certificación profesional PMP
4. Marco y proceso del dirección de proyectos
5. Gestión de la integración del proyecto
6. Gestión del alcance del proyecto
7. Gestión del tiempo del proyecto
8. Gestión de los costos del proyecto
9. Gestión de la calidad del proyecto
10. Gestión de los recursos humanos del proyecto
11. Gestión de las comunidades del proyecto
12. Gestión de los riesgos del proyecto
13. Gestión de las adquisiciones del proyecto
14. Gestión de los interesados del proyecto
15. Ética y conducta profesional
16. Procesos de la dirección de proyectos
17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo
El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos. Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países.
Esta organización, a través de su Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certificaciones PMP (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM (Asociado en gestión de proyectos certificado), Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP, brinda los elementos necesarios para ayudarle a ser un mejor gerente de proyecto y lo guiará para que obtenga las certificaciones profesionales a las que se hace referencia. (Resumen tomado del libro: 20/09/2017)
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