Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors : with a new introduction
Por: Porter, Michael E.
Tipo de material: LibroProductor: New York : Free Press 1998Edición: First Free Press Edition 1980.Descripción: xxviii, 396 páginas ; 24 cm.Idioma: InglésISBN: 13: 9780684841489; 10: 0684841487.Materia(s): Estrategia competitiva | Análisis de negocios | Estrategia competitiva -- Industrias | CompetitividadClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Reseña l Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitorsItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658/P844c (Browse shelf) | 1 | Available (Sin Restricciones) | 0034174 |
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658/K828/15 edición Administración : | 658/L925o La otra vía... para la competitividad organizacional | 658/P438 Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa : | 658/P844c Competitive strategy : | 658/R741 Ingeniería administrativa | 658/R911 50 cosas que hay que saber sobre management | 658/T166 El secreto de la técnica empresarial japonesa |
Incluye referencias bibliográficas e índice (páginas 383-396)
Publicación original : New York : Free Press, 1980
Parte 1.- Técnicas analíticas generales
Capítulo 1.- El análisis estructural de las industrias
Capítulo 2.- Estrategias competitivas genéricas
Capítulo 3.- Un marco para el análisis de la competencia
Capítulo 4.- Señales de mercado
Capítulo 5.- Movimientos competitivos
Capítulo 6.- Estrategia hacia compradores y proveedores
Capítulo 7.- Análisis estructural dentro de las industrias
Capítulo 8.- Evolución de la industria
Parte 2.- Entornos industriales genéricos
Capítulo 9.- Estrategia competitiva en industrias fragmentadas
Capítulo 10.- Estrategia competitiva en las industrias emergentes
Capítulo 11.- La transición a la madurez de la industria
Capítulo 12.- Estrategia competitiva en las industrias en declive
Capítulo 13.- Competencia en las industrias globales
Capítulo 14.- El análisis estratégico de la integración vertical
Capítulo 15.- Expansión de la capacidad
Capítulo 16.- Entrada a nuevos negocios
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