Administración de recursos humanos. - 17 edición
Por: Bohlander, George W.
Colaborador(es): Snell, Scott [Autor] | Morris, Shad S [Autor] | García Álvarez, Consuelo [Traductora].
Tipo de material: LibroEditor: México : Cengage Learning, 2017Edición: Décimo séptima edición.Descripción: xxx, 706 páginas : ilustraciones, gráficos ; 27x21 cm.Idioma: EspañolISBN: 9781285866390; 9786075265261.Otro título: Managing human resource.Materia(s): Administración de recursos humanos | Relaciones laborales -- Administrador -- Empresa | Empleados -- Selección -- Nombramiento | Administración de personal | Toma de decisionesClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Reseña l Administración de Recursos HumanosItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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658.301/B676a/14 edición/Ejemplar 4 Administración de recursos humanos. - 14 edición | 658.301/B676a/14 edición/Ejemplar 5 Administración de recursos humanos. - 14 edición | 658.301/B676a/17 edición/Ejemplar 1 Administración de recursos humanos. - 17 edición | 658.301/B676a/17 edición/Ejemplar 2 Administración de recursos humanos. - 17 edición | 658.301/B676a/17 edición/Ejemplar 3 Administración de recursos humanos. - 17 edición | 658.4012/K172b/Ejemplar 2 The balanced scorecard : | 658.4033/A545/11 edición Métodos cuantitativos para los negocios. - 11 ed. |
Título original: Managing human resource
Incluye índice onomástico y analítico (páginas 691-706)
Parte 1.- Administración de recursos humanos en perspectiva
Capítulo 1.- Desafíos y recompensas de la administración de recursos humanos.
Capítulo 2.- Estrategia y planeación de recursos humanos.
Parte 2.- Cumplimiento de los requerimientos de recursos humanos.
Capítulo 3.- Igualdad de oportunidades de empleo y administración de recursos humanos.
Capítulo 4.- Análisis y diseño de puestos.
Parte 3.- Desarrollo de la efectividad en recursos humanos.
Capítulo 5.- Ampliación de la reserva de talento: reclutamiento y carreras.
Capítulo 6.- Selección de empleados.
Capítulo 7.- Capacitación y desarrollo.
Capítulo 8.- Administración del desempeño.
Parte 4.- Implementación de la compensación y la seguridad.
Capítulo 9.- Administración de la compensación.
Capítulo 10.- Pago por desempeño: recompensas para incentivar.
Capítulo 11.- Beneficios y prestaciones para los empleados.
Capítulo 12.- Promoción de la higiene y la seguridad.
Parte 5.- Mejoramiento de las relaciones administración-empleado.
Capítulo 13.- Derechos y disciplina de los empleados.
Capítulo 14.- Dinámica de las relaciones laborales.
Parte 6.- Expansión de los horizontes de la administración de recursos humanos.
Capítulo 15.- Administración internacional de recursos humanos.
Capítulo 16.- implementación de la estrategia de recursos humanos: sistemas de trabajo de alto desempeño.
La decimoséptima edición de este libro colocará al lector a la vanguardia del conocimiento sobre cómo las organizaciones pueden lograr una ventaja competitiva sostenible por medio de la administración asertiva de las personas que las conforman. En consecuencia, sus propósitos centrales son dos:Brindar al lector las herramientas y prácticas de administración de recursos humanos y la apreciación de los cambios que pueden afectar la comprensión de cómo administrar mejor a las personas, y presentar los desafíos y las oportunidades más actuales que afrontan los profesionales cuando estudian el entorno actual de la administración de recursos humanos. Reseña tomada del libro (18/07/2018)
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