Título original: Blue ocean strategy

Incluye referencias bibliográficas (páginas 254-258)

Primera parte: La estrategia del océano azul

Capítulo 1: La creación de los océanos azules

Capítulo 2: Herramientas y esquemas analíticos

Segunda parte: Formulación de la estrategia del océano azul

Capítulo 3: Reconstrucción de las fronteras del mercado

Capítulo 4: Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras

Capítulo 5: Ir más allá de la demanda existente

Capítulo 6: Aplicar la secuencia estratégica correcta

Tercera parte: Ejecución de la estrategia del océano azul

Capítulo 7: Vencer las principales barreras organizacionales

Capítulo 8: Incorporar la ejecución a la estrategia

Capítulo 9: Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul

Apéndice A: Un bosquejo del patrón histórico de la creación de los océanos azules.

Apéndice B: La innovación en valor.

Apéndice C: La dinámica de la innovación en valor en el mercado.

Desde tiempo atrás, las compañías se han lanzado a competir de frente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y sostenido. Han luchado por conseguir una ventaja competitiva, han batallado por participación en el mercado y se han esforzado por diferenciarse. Sin embargo, en las industrias saturadas de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que "océanos rojos" teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida. En un libro que cuestiona todo aquello que usted creyó saber sobre la forma de alcanzar el éxito estratégico, W. Chan Kim y Renée Mauborgne sostienen que aunque la mayoría de las compañías compiten dentro de esos océanos rojos, esta estrategia cada vez ofrece menos posibilidades de generar crecimiento rentable en el futuro. Con base en un estudio de 150 movimientos estratégicos que abarcan un período de más de cien años y treinta industrias, Kim y Mauborgne plantean que las empresas líderes del mañana no lograrán el éxito batallando contra sus competidores sino creando "océanos azules" de espacios de mercados seguros listos para crecer. La estrategia del océano azul es un enfoque sistemático para hacer que la competencia se vuelva algo sin importancia. En este libro se examina una amplia gama de movimientos estratégicos de un gran número de industrias y se destacan los seis principios que toda compañía puede aplicar para formular y ejecutar con éxito estrategias de océano azul. Los seis principios muestran cómo reconstruir los límites del mercado, centrarse en el cuadro completo, explorar por fuera de los confines de la demanda existente, aplicar la secuencia estratégica correcta, vencer las barreras de la organización, e incorporar la ejecución dentro de la estrategia. (Resumen tomado de Amazon.com)

https://www.amazon.com/-/es/W-Chan-Kim/dp/9584538829