Parte 1. Aproximación a la estrategia

Capítulo 1. Empresa y estrategia

Capítulo 2. Objetivos organizacionales

Capítulo 3. Rol del estratega

Capítulo 4. Proceso estratégico

Parte 2. Análisis del medio ambiente externo

Capítulo 5. Sector económico y clúster

Capítulo 6. Entorno de la organización

Parte 3. Análisis del medio ambiente interno

Capítulo 7. Generadores de valor

Capítulo 8. Matrices para el análisis estratégico

Parte 4. Estrategia en acción:

Capítulo 9. Formulación e implementación de la estrategia

Este libro aproxima al lector al tema de la competitividad de las organizaciones económicas mediante el análisis de las diferentes etapas del proceso estratégico y la formulación de las acciones correspondientes.

Bien sea que se trate de un profesional experto en planeación, un alto directivo repsonsable de la acción empresarial, un estudiante avanzado o el inexperto que apenas se inicia en el estudio, diseño e implementación de la estrategia, en este libro encontrará un proceso lógico y sistemático que lo llevará de la mano a la formulación de las acciones y planes con los cuales podrá ganar competitividad en el turbulento mundo de los negocios de hoy [...] (Resumen tomado del libro el 28/08/2017)