Incluye índice y ejercicios en cada capítulo

Parte 1. Planificando un proyecto de software (POMA)

1. Contenido del proyecto y entregables

2. Análisis de tareas

3. Metas y medidas

4. Planificación de recursos del proyecto

5. Análisis de riesgo y planeación

Parte 2. Organización y preparación (POMA)

6. Recursos humanos

7. Procesos, metodologías y herramientas

8. Metas y medidas: preparaciones y costos

Parte 3. Monitoreo de proyectos de software (POMA)

9. Recolección información del proyecto

10. Análisis y evaluación de información

11. Presentación y comunicación de datos

Parte 4. Ajustes y acciones(POMA)

12. Ajustes y acciones planificadas y no planeadas

13. Consejo de gestión de las versiones

Parte 5. Habilidades adicionales

14. El equipo del proyecto

15. Control de cambio

16. Agendando tareas

17. Estimación del esfuerzo

Gestión de proyectos de software es un libro para estudiantes de ingeniería de software y profesionales de gestión de proyectos en la industria de TI y software. Se centra en y adapta las cuatro fases de la gestión - planificación, organización, control y dirección (POMA) - a la aplicación en proyectos de software. Las tareas y técnicas utilizadas en cada una de las fases de gestión de POMA se discuten con ingeniería de software específica y ejemplos relacionados con TI. A partir de años de experiencia en la industria, el autor presenta material dentro de un marco de ejemplos y ejercicios "reales" que ayudan a los lectores a aplicar nuevos conceptos a las situaciones cotidianas. (Basado en el resumen de Amazon, 05/10/2017)

https://www.amazon.com/Managing-Software-Projects-Frank-Tsui/dp/0763725463