TY - BOOK AU - Jones, Gareth R. AU - George, Jennifer M. TI - Administración contemporánea. - 8 edición SN - 9781456223854 U1 - 658 22 PY - 2014/// CY - México PB - McGraw-Hill Education, KW - Administración KW - Responsabilidad social empresarial KW - Toma de decisiones KW - Planeación estratégica KW - Cultura organizacional KW - Administración de recursos humanos KW - Innovación tecnológica KW - Liderazgo KW - Desarrollo organizacional KW - Procesos organizacionales KW - Administración de conflictos N1 - Incluye glosario (páginas 652-664); Incluye índice analítico (páginas 665-680); Parte 1: Administración Capítulo 1: Los gerentes y la administración. Capítulo 2: La evolución del pensamiento administrativo. Capítulo 3: El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura. Parte 2: El entorno de la administración. Capítulo 4: Ética y responsabilidad social. Capítulo 5: Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. Capítulo 6: Cómo administrar en el entorno global. Parte 3: Toma de decisiones, planeación y estrategia Capítulo 7: Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. Capítulo 8: El gerente como planificador y estratega. Capítulo 9: Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventana competitiva. Parte 4: Organización y control. Capítulo 10: Administración de la estructura y la cultura organizacionales. Capítulo 11: Control y cambio organizacionales. Capítulo 12: Gestión del talento humano. Parte 5: Dirigir a individuos y grupos. Capítulo 13: Motivación y desempeño. Capítulo 14: Liderazgo. Capítulo 15: Grupos y equipos eficaces. Parte 6: Procesos organizacionales críticos de la administración. Capítulo 16: Promover la comunicación eficaz. Capítulo 17: Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. Capítulo 18: Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.; Ingeniería Administrativa N2 - Esta obra mantiene su misión de brindar a los estudiantes los cambios más novedosos y actualizados que ocurren en la administración de empresas. Hoy en día, los gerentes están más presionados para encontrar e implementar nuevas prácticas de administración que aumenten la eficiencia y eficacia de sus empresas, así como su capacidad de sobrevivir y prosperar en un entorno global cada vez más competitivo ER -