Incluye referencias bibliográficas e índice (páginas 508 - 516)
Parte 1.- Construyendo un marco estratégico para analizar las cadenas de suministro. / Part 1.- Building a strategic framework to analyze supply chains. Capítulo 1.- Comprender la cadena de suministro. / Chapter 1.- Understading the supply chain. Capítulo 2.- Rendimiento de la cadena de suministro: lograr ajuste y alcance estratégicos. / Chapter 2.- Supply chain performance: achieving strategic fit and scope. Capítulo 3.- Controladores y métricas de la cadena de suministro. / Chapter 3.- Supply chain drivers and metrics. Parte 2.- Diseño de la red de la cadena de suministro. / Part 2.- Designing the supply chain network. Capítulo 4.- Diseño de redes de distribución y aplicaciones para ventas en línea. / Chapter 4.- Designing distribution networks and applications to online sales. Capítulo 5.- Diseño de red en la cadena de suministro. / Chapter 5.- Network design in the supply chain. Capítulo 6.- Diseño de redes globales de cadena de suministro. / Chapter 6.- Designing global supply chain networks. Parte 3.- Planificación y coordinación de la demanda y el suministro en una cadena de suministro. / Part.- Planning and coordinating demand and supply in a supply chain. Capítulo 7.- Previsión de demanda en una cadena de suministro. / Chapter 7.- Demand forecasting in a supply chain. Capítulo 8.- Planificación global en una cadena de suministro. / Chapter 8.- Aggregate planning in a supply chain. Capítulo 9.- Planificación de ventas y operaciones: planificar la oferta y la demanda en una cadena de suministro. / Chapter 9.- Sales and operations planning: planning supply and demand in a supply chain. Capítulo 10.- Coordinación en una cadena de suministro. / Chapter 10.- Coordination in a supply chain. Parte 4.- Planificación y gestión de inventarios en una cadena de suministro. / Part 4.- Planning and managing inventories in a supply chain. Capítulo 11.- Gestión de economías de escala en una cadena de suministro: inventario de ciclo. / Chapter 11.- Managing economies of scale in a supply chain: cycle inventory. Capítulo 12.- Managing uncertainty in a supply chain: safety inventory. / Chapter 12.- Managing uncertainty in a supply chain: safety inventory. Capítulo 13.- Determinar el nivel óptimo de disponibilidad del producto. / Chapter 13.- Determining the optimal level of product availability. Part 5.- Diseñar y planificar redes de transporte. / Parte 5.- Designing and planning transportation networks. Capítulo 14.- Transporte en una cadena de suministro. / Chapter 14.- Transportation in a supply chain. Parte 6.- Gestión de controladores multifuncionales en una cadena de suministro. / Part 6.- Managing cross-functional drivers in a supply chain. Capítulo 15.- Decisiones de abastecimiento en una cadena de suministro. / Chapter 15.- Sourcing decisions in a supply chain. Capítulo 16.- Fijación de precios y gestión de ingresos en una cadena de suministro. / Chapter 16.- Pricing and revenue management in a supply chain. Capítulo 17.- Sostenibilidad y la cadena de suministro. / Chapter 17.- Sustainability and the supply chain. Parte 7.- Capítulo en línea. / Part 7.- Online chapter.
La Sexta Edición presenta ejemplos convincentes de estudios de casos, proporcionando a los estudiantes una visión clara de cómo una buena administración de la cadena de suministro ofrece una ventaja competitiva. Por otro lado, los estudiantes también aprenden los peligros de la gestión deficiente de la cadena de suministro y cómo puede dañar la salud y el desempeño general de una organización.
Utilizando un marco estratégico, los estudiantes son guiados a través de todos los factores clave del desempeño de la cadena de suministro, incluidas las instalaciones, el inventario, el transporte, la información, el aprovisionamiento y los precios. Al final del curso, los estudiantes se irán con un profundo conocimiento de las cadenas de suministro y una firme comprensión de las prácticas palancas de gestión a fin de mejorar el rendimiento de la cadena de suministro. En: https://goo.gl/4A41d2 The Sixth Edition weaves in compelling case study examples, providing students with clear insight into how good supply chain management offers a competitive advantage. On the flip side, students also learn the dangers of poor supply chain management, and how it can damage an organization’s overall health and performance.
Using a strategic framework, students are guided through all of the key drivers of supply chain performance, including facilities, inventory, transportation, information, sourcing, and pricing. By the end of the course, students will walk away with a deep understanding of supply chains and a firm grasp on the practical managerial levers to pull in order to improve supply chain performance.
Cadena de suministro Cadena de suministro--Diseño de redes globales Cadena de suministro--Controladores y métricas Redes de transporte--Diseño y planificación