Híjar Fernández, Guillermo

Competencias genéricas : el octagrama cerebral - xxv, 625 páginas : gráficas, ilustraciones a blanco y negro ; 23 cm.

Primera parte: Sistemas y modelos 1. Modelos de empresas 2. Sistemas cerebrales 3. Modelado de competencias Segunda parte: Desde los genes hasta la competencia 4. Capacidades mentales básicas 5. Temperamento y carácter 6. Valoración de la personalidad Tercera parte: Modelo de las tres esferas 7. Personalidad 8. Empatía 9. Vitalidad 10. Autodominio Cuarta parte: Intereses vitales 11. Introspección 12. Colaboración 13. Adaptación Quinta parte: Formación de competencias 14. Proceso de aprendizaje 15. Aprender a pensar 16. Barreras del pensamiento 17. Aprender a relacionarse Sexta parte: Competencias genéricas 18. Descripción de la competencias 19. Dosificación de las competencias 20. Desarrollo de las competencias

Este libro es el último de una trilogía que explica la planeación estratégica. El primero, planeación estratégica: la visión prospectiva, estudia la visión prospectiva de un estratega, los poderes y limitaciones de su capacidad para ver hacia adelante y los modelos que facilitan la formulación e implementación de estrategias para una organización. El segundo, la planeación estratégica: el octagrama de valor, describe un modelo que permite la toma de decisiones estratégicas, aprovechando el valor generado por la red de procesos empresariales. La obra que tiene en sus manos, aborda las competencias que requieren los ejecutivos empresariales para gestionar estratégicamente estas competencias, que se identifican utilizando el Octagrama Cerebral. (Resumen tomado del libro: 20/11/2017)

9786070508189


Planeación estratégica
Toma de decisiones
Ejecutivos
Competencia económica
Aptitud de mando

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