Dirección y administración de la producción y de las operaciones
Production and operations management
/ Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano ; traducción Ernesto Morales Peake, José Ma. Ibáñez.- 6 edición
- Sexta edición
- xxviii, 1065 páginas ; 23x19 cm.
Sección I. La naturaleza y el contexto de la dirección de operaciones Introducción y aspectos generales Capítulo 1. Productividad y competitividad Capítulo 2. Sección II. Diseño de producto y selección de proceso Diseño de producto y selección de proceso: manufactura Capítulo 3. Diseño de producto y selección de proceso: servicios Capítulo 4. Diseño para la dirección de la calidad total Capitulo 5. Sección III. Diseño de instalaciones y de tareas Sistemas de producción justo a tiempo Capítulo 6. Pronósticos Capítulo 7. Planificación de la capacidad y de la ubicación Capítulo 8. Distribución de instalaciones Capítulo 9. Diseño y medición de trabajos Capítulo 10. Sección IV. Arranque del sistema Planificación y control de proyectos Capítulo 11. Sección V. El sistema en estado estable Planificación agregada Capítulo 12. Sistemas de inventario para la demanda independiente Capítulo 13. Sistemas de inventario para la demanda dependiente: planificación de necesidades materiales Capítulo 14. Programación y control del taller de trabajo Capítulo 15. Administración de materiales y compras Capítulo 16. Sección VI. Mejora del sistema Mejora continua Capítulo 17. Producción sincronizada Capítulo 18. Modificación de la estrategia de operaciones Capítulo 19.
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Administración de la producción Administración de la producción Procesos de manufactura