Slater, Robert

El relanzamiento de Microsoft : cómo reinventaron su empresa Bill Gates y Steve Ballmer Microsoft rebooted: how Bill Gates and Steve Ballmer reinvented their company - 240 páginas ; 23x15 cm. - Grandes Casos Empresariales .

Titulo original: Microsoft rebooted: how Bill Gates and Steve Ballmer reinvented their company

Los cuatro años de crisis Parte I. Saliendo de la crisis Parte II. Cómo reinventó Bill Gates Microsoft Parte III. Cómo reinventó Microsoft Stece Ballmer Parte IV. El relanzamiento de Microsoft Parte V.

Tras la demanda sobre el abuso de posición dominante que interpuso el Departamento de Justicia de EEUU contra Microsoft, existían serias dudas sobre su futuro empresarial y sobre si sería capaz de gestionar la crisis con éxito. Sin embargo, Microsoft no quedó demasiado afectada, pues su respuesta fue reinventarse a sí misma de una forma que nadie creía que sería posible.

Este libro explica de qué manera se ha producido el proceso de adaptación de Microsoft a las nuevas circunstancias, llevando a los lectores hacia su interior para contarles una asombrosa historia de tenacidad frente a la adversidad. En sus páginas se describen los numerosos cambios que han tenido lugar: el diseño de una nueva cultura corporativa, un nuevo rumbo estratégico, nuevas líneas de negocios y nuevas maneras de hacer negocios en todo el mundo.

El autor, gracias a un contacto directo con los principales ejecutivos de Microsoft, incluyendo amplias entrevistas con el presidente Bill Gates y el consejero delegado Steve Ballmer, revela las claves y los mecanismos internos de funcionamiento de una de las empresas más extraordinarias del mundo. (Tomado de Goodreads, 21/05/2018) https://www.goodreads.com/book/show/36193049-el-relanzamiento-de-microsoft

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Microsoft Corporation 1975- --Organización
Microsoft Corporation 1975- --Administración


Administración de empresas--Estudio de casos
Administración de empresas--Estudio de casos--Estados Unidos
Administración de mercadeo--Estudio de casos

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