Administración estratégica : teoría y casos. Un enfoque integral. - 11 edición
Por: Hill, Charles W. L.
Colaborador(es): Jones, Gareth R [Autor] | Schilling, Melissa A [Autor] | Mascaró Sacristán, Pilar [Traductora] | [más otros tres traductores] | Sánchez Soto, Gil Armando [Revisión técnica].
Tipo de material: LibroEditor: México : Cengage Learning, 2015Edición: 11 edición.Descripción: xxiii, 467 páginas.Idioma: EspañolISBN: 13: 9786075220307; 10: 6075220305.Materia(s): Administración estratégica | Administración estratégica -- Casos de estudio | Estrategia corporativa | Estrategias competitivas | Cultura corporativa y liderazgo | Estrategia competitiva | Estrategia empresarial | Ventaja competitivaClasificación CDD: 658Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.4012/H645/11 edición (Browse shelf) | Ejemplar 1 | Available | 0049693 |
Traductores:
- Diaz Guinzberg, Disraeli
- Fernández Soto, Jesús
- Cruz Martínez, Carlos Alberto
Incluye estudios de casos (página 380).
Incluye índice analítico
Parte uno: Introducción a la Administración estratégica
1. Liderazgo estratégica: administración del proceso de creación de estrategias.
2. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas.
Parte Dos: La naturaleza de la ventaja competitiva
3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad.
4. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales.
Parte tres: Las estrategias
5. Estrategia de los negocios.
6. La estrategia de negocios y el entorno de la industria.
7. Estrategia y tecnología.
8. Estrategia en entorno global.
9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico.
10. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada.
Parte cuatro: Implementación de la estrategia
11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios.
12. Implementación de las estrategias en compañías que compiten.
13. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países.
Parte cinco: Casos
Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso. Casos 1-28
Administración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral, 11º ed., proporciona a los estudiantes la versión más reciente y actualizada de los cambios que registra el mundo respecto a la estrategia y la administración. Está conformado, además de los capítulos, por 28 casos de estudio de compañías reconocidas las cuales fueron cuidadosamente elegidas para ilustrar las múltiples cuestiones de la administración estratégica, permite a los estudiantes conocerlas, investigarlas y contar con información más amplia sobre estrategia para implementarla. Se citan ejemplos de grandes y pequeñas compañías para ejemplificar la incertidumbre y los desafíos que entraña el proceso de la administración estratégica, además de incluir algunos casos internacionales que contienen elementos de la estrategia global para un estudio más profundo.
(Resumen recuperado del libro, 21/09/2016).
Ingeniería Financiera | Ingeniería Administrativa | Finanzas Corporativas | Gerencia de Mercados Globales | Gerencia de Producción y Servicios | Gerencia de Proyectos |
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