Gestión y evaluación de proyectos
Por: Izar Landeta, Juan Manuel.
Tipo de material: LibroEditor: México : Cengage Learning Editores, 2016Descripción: 496 páginas : gráficos, tablas ; 24 cm.Idioma: EspañolISBN: 9786075224596.Materia(s): Gestión de proyectos | Evaluación de proyectos | Factibilidad del mercado | Análisis de mercados | Método de Lange | Método de Brown | Método de Gibson | Administración de proyectos | Administración del tiempo | Liderazgo | Inteligencia emocional | Toma de decisionesClasificación CDD: 658 Recursos en línea: CengageItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.404/I98/Ejemplar 1 (Browse shelf) | Ejemplar 1 | Available | 0049687 | |
Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.404/I98/Ejemplar 2 (Browse shelf) | Ejemplar 2 | Available | 0049691 | |
Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.404/I98/Ejemplar 3 (Browse shelf) | Ejemplar 3 | Available | 0049692 |
Incluye referencias bibliográficas y apéndice (páginas 463-496)
Capítulo 1: Introducción a las Gestión de proyectos.
Capítulo 2: Factibilidad del mercado.
Capítulo 3: Factibilidad técnica.
Capítulo 4: Otras factibilidades del proyecto.
Capítulo 5: Factibilidad económica del proyecto.
Capítulo 6: Administración del tiempo y costo de un proyecto.
Capítulo 7: Administración del riesgo en los proyectos.
Capítulo 8: Metodología de opciones reales.
Capítulo 9: Administración de los proyectos.
Capítulo 10: El futuro de la gestión de proyectos. Gestión y evaluación de proyectos
Gestión y evaluación de proyectos reúne las principales metodologías de la gestión y evaluación de proyectos útiles en el ámbito comercial. Sus páginas tienen como meta mostrar el camino para que tanto las organizaciones como la sociedad en conjunto puedan implementar proyectos exitosos. Incluye los análisis de factibilidad del proyecto como son: técnico, de mercado, social, legal, ambiental y económico. Asimismo incluye numerosas técnicas para el manejo del tiempo y el costo de los proyectos, el manejo del riesgo del proyecto, la metodología de opciones reales para evaluar los proyectos, un capítulo de la administración de los proyectos y uno más que habla del futuro de la gestión de proyectos.
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