000 | 03120nam a22003857a 4500 | ||
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999 |
_c14694 _d14694 |
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005 | 20180104052341.0 | ||
008 | 160920b xxu||||| |||| 00| 0 sps d | ||
020 | _a9781456223854 | ||
040 |
_aCO-EnEIA _eMARC 21 |
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041 |
_aspa _heng |
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082 |
_222 _a658 _bJ762 _qCO-EnEIA |
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100 |
_91961 _aJones, Gareth R. |
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245 | _aAdministración contemporánea. - 8 edición | ||
250 | _a8 edición | ||
260 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill Education, _c2014 |
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300 |
_axxiv, 680 páginas _bilustrado, gráficos ; _c27 cm. |
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500 | _aIncluye glosario (páginas 652-664) | ||
500 | _aIncluye índice analítico (páginas 665-680) | ||
505 | _aParte 1: Administración Capítulo 1: Los gerentes y la administración. Capítulo 2: La evolución del pensamiento administrativo. Capítulo 3: El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura. Parte 2: El entorno de la administración. Capítulo 4: Ética y responsabilidad social. Capítulo 5: Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. Capítulo 6: Cómo administrar en el entorno global. Parte 3: Toma de decisiones, planeación y estrategia Capítulo 7: Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. Capítulo 8: El gerente como planificador y estratega. Capítulo 9: Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventana competitiva. Parte 4: Organización y control. Capítulo 10: Administración de la estructura y la cultura organizacionales. Capítulo 11: Control y cambio organizacionales. Capítulo 12: Gestión del talento humano. Parte 5: Dirigir a individuos y grupos. Capítulo 13: Motivación y desempeño. Capítulo 14: Liderazgo. Capítulo 15: Grupos y equipos eficaces. Parte 6: Procesos organizacionales críticos de la administración. Capítulo 16: Promover la comunicación eficaz. Capítulo 17: Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. Capítulo 18: Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño. | ||
520 | _aEsta obra mantiene su misión de brindar a los estudiantes los cambios más novedosos y actualizados que ocurren en la administración de empresas. Hoy en día, los gerentes están más presionados para encontrar e implementar nuevas prácticas de administración que aumenten la eficiencia y eficacia de sus empresas, así como su capacidad de sobrevivir y prosperar en un entorno global cada vez más competitivo. | ||
526 | _aIngeniería Administrativa | ||
650 | 0 |
_9211 _aAdministración |
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650 | 0 |
_91109 _aResponsabilidad social empresarial |
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650 | 0 |
_91470 _aToma de decisiones |
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650 | 0 |
_9179 _aPlaneación estratégica |
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650 | 0 |
_9549 _aCultura organizacional |
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650 | 0 |
_91956 _aAdministración de recursos humanos |
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650 | 0 |
_9282 _aInnovación tecnológica |
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650 | 0 |
_91957 _aLiderazgo |
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650 | 0 |
_91958 _aDesarrollo organizacional |
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_91959 _aProcesos organizacionales _xAdministración |
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650 | 0 |
_91960 _aAdministración de conflictos |
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700 |
_91962 _aGeorge, Jennifer M. _eAutor/a |
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942 |
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