000 | 02952nam a2200565 a 4500 | ||
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999 |
_c15787 _d15787 |
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005 | 20171121120602.0 | ||
008 | 171120t2016 mx ad||fr|||| 001 0 spa d | ||
020 | _a9786070508189 | ||
040 |
_aCO-EnEIA _erda |
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041 | _aspa | ||
082 | 7 | 4 |
_220 _a658 _bH639 _qCO-EnEIA |
100 | 1 |
_97339 _aHíjar Fernández, Guillermo |
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245 | 1 | 0 |
_aCompetencias genéricas : _bel octagrama cerebral |
264 | 3 | 0 |
_aMéxico : _bEditorial Limusa : _bGrupo Noriega Editores, _c2016 |
300 |
_axxv, 625 páginas : _bgráficas, ilustraciones a blanco y negro ; _c23 cm. |
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505 | 2 | _tPrimera parte: Sistemas y modelos | |
505 | 2 | _a1. Modelos de empresas | |
505 | 2 | _a2. Sistemas cerebrales | |
505 | 2 | _a3. Modelado de competencias | |
505 | 2 | _tSegunda parte: Desde los genes hasta la competencia | |
505 | 2 | _a4. Capacidades mentales básicas | |
505 | 2 | _a5. Temperamento y carácter | |
505 | 2 | _a6. Valoración de la personalidad | |
505 | 2 | _tTercera parte: Modelo de las tres esferas | |
505 | 2 | _a7. Personalidad | |
505 | 2 | _a8. Empatía | |
505 | 2 | _a9. Vitalidad | |
505 | 2 | _a10. Autodominio | |
505 | 2 | _tCuarta parte: Intereses vitales | |
505 | 2 | _a11. Introspección | |
505 | 2 | _a12. Colaboración | |
505 | 2 | _a13. Adaptación | |
505 | 2 | _tQuinta parte: Formación de competencias | |
505 | 2 | _a14. Proceso de aprendizaje | |
505 | 2 | _a15. Aprender a pensar | |
505 | 2 | _a16. Barreras del pensamiento | |
505 | 2 | _a17. Aprender a relacionarse | |
505 | 2 | _tSexta parte: Competencias genéricas | |
505 | 2 | _a18. Descripción de la competencias | |
505 | 2 | _a19. Dosificación de las competencias | |
505 | 2 | _a20. Desarrollo de las competencias | |
520 | 3 |
_aEste libro es el último de una trilogía que explica la planeación estratégica. El primero, planeación estratégica: la visión prospectiva, estudia la visión prospectiva de un estratega, los poderes y limitaciones de su capacidad para ver hacia adelante y los modelos que facilitan la formulación e implementación de estrategias para una organización. El segundo, la planeación estratégica: el octagrama de valor, describe un modelo que permite la toma de decisiones estratégicas, aprovechando el valor generado por la red de procesos empresariales. La obra que tiene en sus manos, aborda las competencias que requieren los ejecutivos empresariales para gestionar estratégicamente estas competencias, que se identifican utilizando el Octagrama Cerebral. _b(Resumen tomado del libro: 20/11/2017) |
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650 | 1 | 7 |
_2LEMB _9179 _aPlaneación estratégica |
650 | 2 | 7 |
_2LEMB _91470 _aToma de decisiones |
650 | 2 | 7 |
_2LEMB _94355 _aEjecutivos |
650 | 2 | 7 |
_2LEMB _92004 _aCompetencia económica |
650 | 2 | 7 |
_2LEMB _97341 _aAptitud de mando |
856 | 4 | 2 |
_uhttps://www.abebooks.com/COMPETENCIAS-GEN%C3%89RICAS-OCTAGRAMA-CEREBRAL-Guillermo-H%C3%ADjar/22381020085/bd _yReseña | Competencias genéricas : el octagrama cerebral |
942 |
_2ddc _cBK |