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005			20181008155241.0
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017			_aB.5.125-2014
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100	1		_99329 _aVéliz Montero, Fernando
245	1	0	_aResiliencia organizacional : _bel desafío de cuidar a las personas, mejorando la calidad de vida en las empresas del siglo XXI
264	3	1	_aBarcelona (España) : _bEditorial Gedisa, _c2014
300			_a237 páginas ; _c24x18 cm.
490	0		_aNuevos Emprendedores
504			_aIncluye bibliografía (páginas 233-237)
505	2		_a1.- La vida, nuestro gran escenario.
505	2		_a2.- Cuerpo organizacional, una forma de entender a las empresa.
505	2		_a3.- MAR: Modelo de Acción Resiliente.
505	2		_aDiccionario organizacional resiliente
520	3		_aResiliencia Organizacional es una obra que busca reflexionar sobre cómo construir y cuidar organizaciones, haciéndolas internamente fuertes, en armonía, y verosímiles, fortaleciéndolas aún más, para lograr que perdu-ren en el tiempo. Este libro persigue generar, desde una dimensión resiliente y apreciativa, una serie de distinciones (o factores protectores) que hacen de las empresas, instituciones con mayores herramientas y posibilidades para resistir en la sociedad actual. Resiliencia Organizacional es un libro que transita por temas tan importantes como el liderazgo, la ética, la comunicación, la confianza, los cambios, la calidad de vida, los equipos, la felicidad en el trabajo, entre otros. Resiliencia Organizacional hace preguntas al mundo individual y grupal de las per-sonas, haciéndose cargo del conjunto de los factores que hacen que un trabajador o funcionario viva una experiencia laboral nutritiva. Por la misma razón, alerta a las organizaciones a salir del clásico paradigma laboral caracterizado por un conjunto de rutinas desgastadoras y sin sentido que llevan consigo el estrés, la desmotiva-ción, la competitividad mal entendida, la desconfianza, la deslealtad, la baja pro-ductividad, etc. Así, este volumen muestra reflexiones, preguntas y casos concre-tos, para articular nuevos modelos fundados en el cuidado de las personas, una cultura más estable, sistémica y eficaz, y que también incentiven la promoción de empresas más flexibles, adaptativas, apreciativas y conectadas con sus trabajado-res. Por último, este libro muestra un modelo de intervención (MAR, Modelo de Acción Resiliente), con multiplicidad de caos teórico-prácticos para la acción y la reflexión, puestos al servicio de una empresa u organización. Comunicar encon-trando el sentido y practicándolo es la gran apuesta de la empresa y la organiza-ción de nuestros tiempos, y con mayor razón de nuestro futuro. _b(Tomado de Marcialpons, 08/10/2018) _uhttps://www.marcialpons.es/libros/resiliencia-organizacional/9788497848527/
650	1	7	_2ARMARC _92106 _aEstrategia organizacional
650	2	7	_2ARMARC _91959 _aProcesos organizacionales _xAdministración
650	2	7	_2ARMARC _9819 _aEmpresas _xModelo organizacional
856	4	2	_uhttps://www.marcialpons.es/libros/resiliencia-organizacional/9788497848527/ _yResumen | Resiliencia organizacional
942			_2ddc _cBK