Poveda Ramos, Gabriel 1931-
Modelo matemático y dimensional para el planeamiento óptimo de industrias de procesos - 143 páginas : gráficas ; 23 cm. - Memoria de ingenieros ; 2 .
1. Los activos fijos y la depreciación 2. La generación de fondos 3. Otros parámetros del proyecto 4. La capacidad de la planta 5. Las economías de escala y la ley de Williams 6. Precios de insumos, de productos y valor agregado 7. La cuestión del tamaño de la planta 8. Inversión en la planta 9. La mano de obra y otros costos 10. La utilidad contable futura 11. Los criterios de factibilidad económica 12. El valor agregado de los productos mutuamente asociados 13. El programa de producción durante la vida útil con varios productos 14. La utilidad esperable y el valor presente neto 15. Capacidad óptica para un solo producto 16. Las depreciaciones 17. Tres tipos de crecimiento del mercado 18. Valor del salvamento de la planta 19. Optimización por valor presente neto de Z 20. Un caso simplificado pero importante 21. El caso más general 22. Unidades, magnitudes y Dimensiones 23. Sensibilidades 24. Rentabilidad del proyecto con un producto 25. El criterio del mayor valor presente neto para tres productos 26. El criterio del máximo V.P.N. con un producto 27. El criterio de la TIR óptica con un producto 28. Práctica 1 29. Programa de ida de este proyecto 30. Práctica 2 31. El problema y el modelo (resumen)
Este trabajo lo escribió el autor (en 2003) para llenar un vacio en las disciplinas llamadas "Evaluación de Proyectos de Inversión", "Matemáticas Financieras", "Ingeniería Económica", "Economía de la empresa" y conexas. Poveda habló, entonces, de la inexistencia de métodos que permitiera, a quien proyectara una fábrica, calcular desde el comienzo del proyecto, la dimensión o tamaño óptimo de la planta, desde el punto de vista económico, o la tecnología preferible.
La metodología que propone sirve para elegir entre varios productos posibles, varias tecnologías, varias ubicaciones y, en general, varios proyectos. Sirve, también, para identificar fortalezas y debilidades de los proyectos, así como para establecer estrategias y políticas necesarias en la operación de los mismos.
La experiencia profesional de Poveda demuestra que, en Colombia, los industriales y los proyectistas industriales han decidido sobre el tamaño de sus nuevas fábricas por uno de tres procedimientos, todos muy inadecuados: l) limitando el tamaño del proyecto a la capacidad financiera; 2) construyendo el
proyecto en dimensión mayor que los ya existentes, para dominar el mercado del producto; 3) mediante una conjetura intuitiva que parezca "razonable".
En la historia industrial de Colombia, estos procedimientos han resultado, en muchísimos casos, en dos tipos de fábricas antieconómicas: unas que nacieron y trabajan en dimensiones subestimadas, produciendo a costos unitarios elevados y perdiendo mercado; y otras que nacieron con grandes dimensiones, despilfarrando sumas cuantiosas, con capacidad ociosa, y costos por unidad de producto muy recargados por una componente financiera fuerte. (Resumen tomado del libro: 02/08/2017)
9789588351537
Análisis de inversiones
Métodos de simulación--Ingeniería industrial
Matemáticas financieras
Administración de proyectos industriales
Administración de empresas--Estudios de casos
Industrias--Colombia
511 / P879
Modelo matemático y dimensional para el planeamiento óptimo de industrias de procesos - 143 páginas : gráficas ; 23 cm. - Memoria de ingenieros ; 2 .
1. Los activos fijos y la depreciación 2. La generación de fondos 3. Otros parámetros del proyecto 4. La capacidad de la planta 5. Las economías de escala y la ley de Williams 6. Precios de insumos, de productos y valor agregado 7. La cuestión del tamaño de la planta 8. Inversión en la planta 9. La mano de obra y otros costos 10. La utilidad contable futura 11. Los criterios de factibilidad económica 12. El valor agregado de los productos mutuamente asociados 13. El programa de producción durante la vida útil con varios productos 14. La utilidad esperable y el valor presente neto 15. Capacidad óptica para un solo producto 16. Las depreciaciones 17. Tres tipos de crecimiento del mercado 18. Valor del salvamento de la planta 19. Optimización por valor presente neto de Z 20. Un caso simplificado pero importante 21. El caso más general 22. Unidades, magnitudes y Dimensiones 23. Sensibilidades 24. Rentabilidad del proyecto con un producto 25. El criterio del mayor valor presente neto para tres productos 26. El criterio del máximo V.P.N. con un producto 27. El criterio de la TIR óptica con un producto 28. Práctica 1 29. Programa de ida de este proyecto 30. Práctica 2 31. El problema y el modelo (resumen)
Este trabajo lo escribió el autor (en 2003) para llenar un vacio en las disciplinas llamadas "Evaluación de Proyectos de Inversión", "Matemáticas Financieras", "Ingeniería Económica", "Economía de la empresa" y conexas. Poveda habló, entonces, de la inexistencia de métodos que permitiera, a quien proyectara una fábrica, calcular desde el comienzo del proyecto, la dimensión o tamaño óptimo de la planta, desde el punto de vista económico, o la tecnología preferible.
La metodología que propone sirve para elegir entre varios productos posibles, varias tecnologías, varias ubicaciones y, en general, varios proyectos. Sirve, también, para identificar fortalezas y debilidades de los proyectos, así como para establecer estrategias y políticas necesarias en la operación de los mismos.
La experiencia profesional de Poveda demuestra que, en Colombia, los industriales y los proyectistas industriales han decidido sobre el tamaño de sus nuevas fábricas por uno de tres procedimientos, todos muy inadecuados: l) limitando el tamaño del proyecto a la capacidad financiera; 2) construyendo el
proyecto en dimensión mayor que los ya existentes, para dominar el mercado del producto; 3) mediante una conjetura intuitiva que parezca "razonable".
En la historia industrial de Colombia, estos procedimientos han resultado, en muchísimos casos, en dos tipos de fábricas antieconómicas: unas que nacieron y trabajan en dimensiones subestimadas, produciendo a costos unitarios elevados y perdiendo mercado; y otras que nacieron con grandes dimensiones, despilfarrando sumas cuantiosas, con capacidad ociosa, y costos por unidad de producto muy recargados por una componente financiera fuerte. (Resumen tomado del libro: 02/08/2017)
9789588351537
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