Cómo diseñar un plan de negocios
Por: Friend, Graham.
Colaborador(es): Zehle, Stefan [Autor].
Tipo de material: LibroSeries Colección Finanzas y Negocios.Productor: Lima (Perú) : The Economist, 2008Descripción: 306 páginas : tablas, gráficos ; 22 cm.Idioma: EspañolISBN: 9789871456260 (obra completa); 9789871456253.Otro título: Guide to business planning.Materia(s): Negocios | Planificación estratégica | Análisis de mercados | Administración de riesgos | Análisis del riesgo -- Negocios | Matriz FODAClasificación CDD: 658Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro - Material General | Biblioteca Campus Palmas General | General | 658.4012/F911 (Browse shelf) | 1 | Available (Sin Restricciones) | 0015601 |
Browsing Biblioteca Campus Palmas shelves, Shelving location: General, Collection: General Close shelf browser
658.4012/C811 Management para después de la crisis | 658.4012/D249c/5 edición/Ejemplar 2 Conceptos de administración estratégica - 5ed. | 658.4012/D652 Mide lo que importa : cómo Google, Bono y la Fundación cambian el mundo con OKR | 658.4012/F911 Cómo diseñar un plan de negocios | 658.4012/G216/Tomo 2 Investigaciones en gestión empresarial, ambiental y competitividad.- Tomo II | 658.4012/G643 Manual práctico de planeación estratégica | 658.4012/G643/2 edición Decisiones gerenciales estratégicas : |
Título original: Guide to business planning
índice temático
1. Introducción
2. El plan de negocios
3. El proceso de planificación de negocios
4. Planificación estratégica
5. Analizando el entorno
6. Analizando la empresa
7. Análisis de la industria y de los competidores
8. Análisis del producto y de la cartera de productos
9. Análisis de la matriz FODA
10. Generando alternativas estratégicas
11. Análisis de mercado y estrategia
12. Proyecciones del mercado
13. El plan operativo
14. Armado del modelo de negocio
15. Los principios contables
16. Contemplando los estados financieros
17. Revisión de los estados financieros
18. Evaluando las alternativas estratégicas
19. Cuestiones de financiación
20. Análisis del riesgo
21. Presentación del plan de negocios y obtención de la aprobación
22. Implementación del plan de negocios
Para llevar a la práctica cualquier negocio, es imprescindible seguir un plan detallado que contemple determinada etapas,: el análisis del mercado, los potenciales clientes y los competidores; las evaluación de los riesgos y la búsqueda de las fuentes de financiamiento. En este libro se detallan todos los pasos y métodos para que el único condicionante del éxito de una idea sea la idea misma, y no la falta de un adecuado plan de negocios que la respalde. (Resumen recuperado del libro, 13/07/2017)
There are no comments on this title.