La estrategia del océano azul : cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia
Por: Chan Kim, W.
Colaborador(es): Mauborgne, Renée [Autor] | Hassan, Adriana de [Traductora] | Emercomex [Revisoría técnica].
Tipo de material: LibroEditor: Bogotá (Colombia) : Grupo Editorial Norma, 2005Descripción: xii, 332 páginas ; 23x14 cm.Idioma: EspañolISBN: 9580488398.Otro título: Blue ocean strategy: how to create uncontested market sapce and make the competition irrelevant.Materia(s): Mercadeo -- Administración | Análisis de mercados | Competencia económica | Planificación estratégica | Administración de ventasClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Resumen | La estrategia del océano azulItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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658.8/A837/2006 Lecturas seleccionadas de mercadeo, 2006 | 658.8/C454/Ejemplar 1 La estrategia del océano azul : | 658.8/C454/Ejemplar 2 La estrategia del océano azul : | 658.8/C454/Ejemplar 3 La estrategia del océano azul : | 658.8/C454/Ejemplar 4 La estrategia del océano azul : | 658.8/C454e/Ejemplar 1 La estrategia del océano azul : | 658.8/C454e/Ejemplar 2 La estrategia del océano azul : |
Titulo original: Blue ocean strategy: how to create uncontested market sapce and make the competition irrelevant
Incluye bibliografía (páginas 320-326)
Primera parte: La estrategia del océano azul
Capítulo 1: La creación de los océanos azules
Capítulo 2: Herramientas y esquemas analíticos
Segunda parte: Formulación de la estrategia del océano azul
Capítulo 3: Reconstrucción de las fronteras del mercado
Capítulo 4: Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras
Capítulo 5: Ir más allá de la demanda existente
Capítulo 6: Aplicar la secuencia estratégica correcta
Tercera parte: Ejecución de la estrategia del océano azul
Capítulo 7: Vencer las principales barreras organizacionales
Capítulo 8: Incorporar la ejecución a la estrategia
Capítulo 9: Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul
Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida.
Este libro cuestiona todo aquello que usted creyó saber sobre la forma de alcanzar el éxito estratégico, los autores afirman que aunque la mayoría de las compañías compiten en esos océanos rojos, esta estrategia cada vez ofrece menos posibilidades de generar crecimiento rentable. Sobre la base de un estudio de 150 movimientos estratégicos que abarcan un período de más de cien años y treinta industrias, plantean que las empresas líderes del mañana no lograrán el éxito batallando contra sus competidores sino creando “océanos azules” de espacios de mercados seguros y listos para crecer.
La estrategia del océano azul es un enfoque sistemático para hacer que la competencia se vuelva algo sin importancia. Este libro se propone cambiar los esquemas, ofrece un marco analítico comprobado y las herramientas para crear y capturar océanos azules. En él se examina una amplia gama de movimientos estratégicos de un gran número de industrias y se destacan los seis principios que toda empresa puede aplicar para formular y ejecutar con éxito estrategias de océano azul.
Dando un vuelco total a las ideas tradicionales sobre la estrategia, este libro marca un hito al trazar un “camino audaz para vencer en el futuro”. (Tomado de Casa del Libro, 04/10/2018)
https://www.casadellibro.com/libro-la-estrategia-del-oceano-azul/9788492421282/1206707
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